Тест по дисциплине «Основы
современного менеджмента и правовое обеспечение ПД»
Вариант №1
1)
Менеджмент – это:
1.
управление человеческим коллективом в процессе общественного
производства
2.
целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства
для достижения целей организации
3.
управление производственно-хозяйственными системами:
предприятиями, фирмами, компаниями и т.д.
4.
деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих
решений
2)
Кто
такой менеджер?
1.
профессия,
которую может освоить человек, независимо от его психофизических характеристик
2.
человек,
прошедший специальную подготовку и добивающийся результата посредством труда
других людей
3.
профессионал-организатор,
обладающий определенной суммой знаний в сфере управления производством,
технологии и экономики
4. субъект управления, должностное лицо в организации, обладающий знаниями
и навыками управления, наделенный полномочиями и ответственностью
3)
Менеджмент
и управление – это:
1.
одно и
то же
2.
разные,
но связанные между собой процессы
3. взаимосвязанные процессы, в которых менеджмент является особой областью
управления
4.
взаимосвязанные
процессы, в которых управление является особой областью менеджмента
4)
В
какой стране сложились условия, способствовавшие появлению менеджмента?
1. Аргентине
2. Бразилии
3. Польше
4. США
5)
В системе управления организацией - объект
управления - это?
1.
связующая подсистема
2.
управляющая подсистема
3.
финансовая подсистема
4. управляемая подсистема
6)
Кто был основоположником научного подхода в
менеджменте?
1. Гилбрет
2. Маслоу
3. Тейлор
4. Файоль
7) Какого подхода к менеджменту не существует?
1. процессный
2.
динамический
3. ситуационный
|
4. системный
8)
Как
называется подход направлен на анализ организации как целостной совокупности
различных элементов и видов деятельности, где целое превышает свойства и
возможности отдельных компонентов:
1. Системный
2. Поведенческий
3. Научный
4. Административный.
9) Что
входит в структуру управления
1. Структуру,
систему, мотивация
2. Планирование,
мотивация и контроль
3. Планирование,
организация, мотивация, контроль и общая координация
10) Как
называется совокупность ориентиров, направлений действий, правил и норм
обеспечивающие развитие организации:
1. Стратегия,
2. Цель
3. Мотивация
4. планирование
11)
Экономические
методы воздействуют на личные интересы работников через:
1. правильно
поставленную критику
2. заработную
плату, премии, штрафы
3. ценообразование
4. дисциплину
12) Социально-психологические
методы действуют на основе:
1. экономических
законов и закономерностей развития природы и общества
2. на основе
формирования и развития общественного мнения относительно общественно и
индивидуально значимых ценностей
3. организационных
отношений
4. экономических
интересов личности
13)
Какие
методы традиционно выделяют в менеджменте?
1. административные
и бюрократические
2. бюрократические
и социально-психологические
3. социально-психологические
и демократические
4. экономические
и административные
14) Суть
обратной связи является:
1. критериальная
информация об успешности деятельности, двигатель развития.
2. Прием
управления, представляющая процесс оценки персонала
3. передаче
ответственности на более низкий уровень управления
Тест по дисциплине «Основы
современного менеджмента и правовое обеспечение ПД»
Вариант № 2
1)
Менеджмент как наука – это:
1.
комплекс знаний о методах и способах управления производством
2.
экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации
управленческих решений в сфере производства
3.
система методологических приемов и способов для изучения науки
менеджмент
4.
отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения
закономерностей
2) Главной
задачей менеджера является:
1. максимизация
прибыли
2. организация
труда персонала
3. получение максимальной
отдачи от имеющихся ресурсов
4. налаживание
системы внутрифирменных коммуникаций
3) Что
является объектом и субъектом менеджмента?
1. технические
ресурсы
2. люди
3. финансовые
ресурсы
4. технологии
1. Выполненная
функция
2. Решенная
задача
3. Готовая
продукция
|
4) Что не
является продуктом труда менеджера?
4. Управленческое решение
5) В
системе управления организацией - субъект управления - это?
1. управляющая подсистема
2.
управляемая подсистема
3.
связующая подсистема
4.
финансовая подсистема
6)
Кто был основоположником административной школы?
1. Гилбрет
2. Маслоу
3. Тейлор
4. Файоль
7) Какого подхода к
менеджменту не существует?
1. процессный
2.
интегрированный
3. ситуационный
|
4. системный
8) Как называется подход который направлен
на ориентация оценки поведения работников как заведомо пассивную,
безответственную(теории Х), или заведомо активную, ответственную и
целеустремленную(теории У):
1. Системный
2. Поведенческий
3. Научный
4. Административный.
9)
Что входит в структуру управления
1. Структуру,
систему, мотивация
2. Планирование,
мотивация и контроль
3. Планирование,
организация, мотивация, контроль и общая координация
10)
Как называется совокупность ориентиров, направлений действий, правил и норм
обеспечивающие развитие организации:
1. Стратегия,
2. Цель
3. Мотивация
4. планирование
11) Метод
управления – это:
1. совокупность
приёмов и способов воздействия на управляемый опыт для достижения поставленных
организацией целей
2. существенные,
повторяющиеся, объективные взаимосвязи явлений и процессов в хозяйственной
деятельности
3. совокупность
элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует
определённую целостность
4. область
трудовой деятельности
12)
Социально-психологические методы действуют на основе:
1. экономических
законов и закономерностей развития природы и общества
2. на основе
формирования и развития общественного мнения относительно общественно и
индивидуально значимых ценностей
3. организационных
отношений
4. экономических
интересов личности
13)
Инновационный менеджмент это:
1. самостоятельная
наука
2. совокупность
методов управления персоналом
3. совокупность
методов и форм управления инновационной деятельностью
4.
фундаментальное исследование
14)
Суть делегирования состоит:
1. в
установление приоритетов
2. передаче
властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
3. передаче
ответственности на более низкий уровень управления
4. в
доверии к своим подчиненным
ЭТАЛОН
№%
|
1 вариант
|
2 вариант
|
1
|
4
|
1
|
2
|
4
|
3
|
3
|
3
|
2
|
4
|
4
|
3
|
5
|
4
|
1
|
6
|
3
|
4
|
7
|
2
|
2
|
8
|
1
|
2
|
9
|
3
|
3
|
10
|
1
|
1
|
11
|
2
|
1
|
12
|
3
|
3
|
13
|
1
|
3
|
14
|
1
|
3
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.