Презентация урока по обществознанию на тему "Человек в группе" часть 2 ( 6 класс)

• 1 слайд

  Если ты всегда впереди
  В массе жизни, гуще событий,
  И других готов за собой вести,
  Значит, ты по натуре_____________
  лидер
  Как заканчивается стихотворение?
  

• 2 слайд

  Глава 2. Человек среди людей
  Урок 4. Человек в группе
  Часть 2
  Обществознание
  6 класс
  Гудзишевская Н.В.
  МБОУ СШ №1
  г. Вилючинск
  
  

• 3 слайд

  План:
  Формальные и неформальные группы
  Лидерство
  2.1. качества, необходимые лидеру
  2.2. стили лидерства
  2.3. легко ли быть лидером
  

• 4 слайд

  Американский психолог и социолог Джордж Мэйо
  Автор книги «Школа человеческих отношений»
  От чего зависит производительность труда работника на производстве?
  физические способности работника
  
  условия труда
  
  уровень зарплаты
  
  влияние группы, в которой трудится человек
  

• 5 слайд

  Социальные группы по способу организации и взаимодействию
  Формальные
  целенаправленное
  формирование
  официальный статус
  сознательно поставленная
  цель деятельности
  четкая иерархия
  регулирование деятельности
  системой норм, правил, зако-
  нов
  Неформальные
  стихийное формирование
  отсутствие официального
  статуса
  сознательно поставленная цель
  деятельности
  отсутствие четкой иерархии
  регулирование системой норм,
  правил, выработанных внутри
  группы
  

• 6 слайд

  ШКОЛА №1
  Школа № 1
  участие человека в деятельности формальной социальной группы не всегда добровольное
  
  формальные группы долговременны; при изменении их личного состава сохранятся социальные статусы, которые не зависят от людей их занимающих
  Завод
  

• 7 слайд

  Неформальная группа
  Школьный класс
  Заводская бригада
  Неформальная группа
  внутри формальных групп в процессе деятельности могут возникнуть неформаль-ные группы, отношения в которых строятся на основе неофициальных законов и правил
  

• 8 слайд

  Неформальная группа
  Мотивы участия
  решение личных проблем, кото-
  рые трудно решить в одиночку
  потребность в поддержке в
  трудной ситуации
  повышение своего статуса и
  авторитета
  удовлетворение своих потреб-
  ностей
  заинтересованность одного
  участника группы в другом
  Условия участия
  совершение действий не свя-
  занных с личными интересами,
  но направленных по укрепление
  группы, повышения её престижа
  определенное ограничение сво-
  их прав и свобод
  личные обязательства по отно-
  шению к другим членам группы
  
  
  Постоянное взаимодействие с неформальными группами
  

• 9 слайд

  Особенности взаимодействия неформальных и формальных групп:
  в ходе регулярной совместной деятельности неформальная группа может трансформироваться в формальную
  центральное место в неформальной группе занимает лидер, в результате может возникнуть проблема для формального лидера:
  подчиненные отказываются выполнять распоряжения официального руководителя
  неформальный лидер может заместить формального и получить его статус
  

• 10 слайд

  Прежде, чем стать лидером, вы стремитесь к собственному успеху
  Джек Велч, генеральный директор крупной американской компании «General Electric»
  2. Лидерство
  2.1. качества, необходимые лидеру
  

• 11 слайд

  Основные качества лидера (по мнению ученых):
  самоуверенность - нет оснований не верить в собственные силы, чувство уверенности заразительно
  энергия и упорство - не опускает руки при первой неудаче, умеет анализировать ошибки, делает соответствующие выводы и опять идет к поставленной цели
  обаяние и харизма - к обаятельным и харизматичным людям притягивает как магнитом, внушает веру, часто «слепую»
  
  Харизма - свойство личности внушать людям представления, впечатления о своей особой исключительности, одаренности, непогрешимости, о способности творить чудеса
  

• 12 слайд

  умение убеждать – умение не просто грамотно и понятно для окружающих изложить свои мысли, а вложить свои мысли в чужие головы так, чтобы люди приняли их за свои
  инициативность - активность, деятельность, энергичность, целеустрем-лённость, масса проектов и желание воплотить их в жизнь
  ответственность – готовность отве-тить за последствия своего любого действия
  Какое качество, по вашему мнению, является основным? Почему?
  

• 13 слайд

  Сформулируйте определение понятия «лидер»
  Лидер – это член группы, который пользуется большим авторитетом, способен оказывать влияние на других для интеграции совместной деятельности для достижения общих целей группы и реализации групповых интересов
  2.2. стили лидерства
  

• 14 слайд

  Стили лидерства
  

• 15 слайд

• 16 слайд

  появляется в группе естественным образом в результате общения и взаимодействия участни-ков группы
  Формы лидерства
  Неформальный лидер
  Формальный
  лидер
  как правило, всегда назначается
  иногда может быть избран
  Идеальная ситуация – совпадение должности формального и неформального лидера в одном человеке
  

• 17 слайд

  2.3. легко ли быть лидером?
  

• 18 слайд

  Домашнее задание:
  § 7, стр. 60 - 61
  

• 19 слайд

  Источники:
  https://dirclub.ru/40-tsitat-uspeshnyh-lyudej-o-liderstve/
  http://ponjatija.ru/taxonomy/term/820
  https://spravochnick.ru/sociologiya/formalnye_i_neformalnye_organizacii/formalnye_i_neformalnye_gruppy_v_organizacii/
  Обществознание. Поурочные разработки. 6 класс. М: Просвещение. 2018г. Н.И.Городецкая, Л.Ф.Иванова и др.
  материалы проекта VIDEOUROKI.net
  

Краткое описание документа:

Презентация ко второй части урока "Человек в группе" содержит основные положения о формальных и неформальных группах, качествах, присущих лидерам, некоторых стилях лидерства. Материал представлен в тезисах, схемах, таблицах. В ходе урока учащиеся решают познавательные задачи, приводят примеры, иллюстрирующие теоретические положения, участвуют в дискуссии.