|
Корпорации,
финансовые группы и государственное регулирование
После
окончания войны на Потсдамской конференции было принято решение ликвидировать
монополии, которые стояли за спиной Гитлера. В Западной Германии это решение
было проведено в жизнь в форме их "разукрупнения": гигантский трест
делился на ряд самостоятельных компаний. "Стальной трест" был
разбит на 10 частей, концерн Круппа — на 7. Однако ничто не препятствовало им
через некоторое время путем слияний восстановиться в прежнем объеме, и в
настоящее время ведущие места в списке германских корпораций занимают те же
компании, что и в годы фашизма.
К началу 80-х гг. среди 10 крупнейших банков мира не было ни одного
германского. Из 20 крупнейших промышленных корпораций мира лишь одна
германская, "Сименс", да и та занимает предпоследнее место.
В 80-х годах в хозяйстве ФРГ господствовало несколько финансовых групп.
Крупнейшая из них, которую возглавляют "Немецкий банк" и
электротехническая корпорация "Сименс", контролирует 1/3
акционерного капитала страны. В ее состав вошли концерн "Тиссен",
до этого составлявший самостоятельную группу, АЭГ, прежде входивший в состав
группы Дрезденского банка, "Даймлер-Бенц". Группа контролирует
предприятия черной металлургии, а также электротехнические, автомобильные и
др.
На втором месте — группа, возглавляемая Дрезденским банком и концерном
Круппа. В ее составе — предприятия черной металлургии, машиностроения,
некоторых отраслей легкой промышленности, 3-е место занимает группа
Коммерческого банка, контролирующая торговые компании, машиностроительные и
строительные концерны.
Нетрудно заметить, что головное положение в финансовых группах ФРГ занимают,
наряду с банками, и промышленные корпорации. Более того, еще недавно
некоторые промышленные корпорации ("Тиссен", "Флик",
химические, компании — наследницы "Фарбениндустри") составляли
самостоятельные группы, без банков. Это было следствием относительного
ослабления власти банков над промышленностью после мировых войн. После войны
"большую тройку" германских'* банков пришлось даже спасать от
банкротства, потому что их капитал к этому времени в основном составляли долговые
обязательства фашистского государства, которые, конечно теперь ничего не
стоили.
Другая особенность корпораций и финансовых груш ФРГ — далеко зашедший процесс
диверсификации. Отрасли разрезаны между разными группами и в составе разных
групп — одни и те же отрасли. Переход к многоотраслевой структуре здесь
облегчали два обстоятельства: старая традиция образования многоотраслевых
монополий с расчетом на "самообслуживание" ("Крупп",
"Стальной трест") и "разукрупнение" монополий после
войны: разукрупненные компании сращивались уже с учетом процесса
диверсификации.
Государственный сектор ФРГ сравнительно невелик меньше 20% акционерного
капитала страны. В послевоенные годы здесь не проводилась национализация. В
руки боннского правительства перешла собственность фашистского государства и
военных преступников, а в дальнейшем государственный сектор увеличивался за
счет государственных инвестиций и нового строительства. Впрочем,
государственные компании дают 95% электроэнергии ФРГ, 75% каменного угля, 80^
железной руды, 50% алюминия, 40% автомобилей. В руках государства находится
почти вся инфраструктура. В кредитной системе страны также господствует
государственный сектор. Через государственный бюджет проходит около 40 %
валового национального продукта, и именно бюджет являете главным
государственным регулятором экономического развития.
В ФРГ, как и во Франции, практикуется индикативное планирование.
Государственные программы воздействия экономику разделяются на краткосрочные
(антициклические) и долгосрочные (структурные), связанные с прогнозированием
и программированием. Антициклические меры заключаются в том, чти в периоды
спадов государство увеличивает инвестиции, в основном в отрасли
инфраструктуры, и усиленно субсидирует промышленников, а в годы подъема государственные
инвестиции и субсидии уменьшаются. Долгосрочное планирование ориентировано на
поддержание оптимальной структуры производства. Государство стимулирует
развитие наиболее перспективных для Германии Отраслей и одновременно
поддерживает развитие малорентабельных производств и инфраструктуры.
Мы не коснулись экономических последствий объединения ФРГ и ГДР. Объединение
государств стало свершившимся фактом, но для слияния двух экономических
систем требуется длительное время, и все результаты такого слияния станут
очевидными лишь в будущем.
Пока очевидно лишь то, что с присоединением ГДР экономическая мощь ФРГ и ее
вес в европейском хозяйстве существенно возрастают
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.