Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Кадровый потенциал
Изучение школьной документации
Приоритетное направление:
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ УЧИТЕЛЕЙ
Анкетирование учителей
Как были определены потребности
для осуществления изменений
Глобализация трансформирует обучение
Выявленные проблемы
организация процесса планирования;
согласованность действий администрации и персонала школы;
внедрение и развитие новых форм профессионального взаимодействия учителей;
распределённое лидерство
Стратегические цели соответствуют требованиям современной школы,
но не прослеживается уровень вовлечённости учителей в процесс развития школы – вопрос:
Формальный подход или недостаточный уровень рефлексии?
Обновление и омоложение коллектива –
открытость
к инновациям
2 слайд
Менторинг
Коучинг
«Сетевые сообщества школ».
Цель:
Расширение знаний учителей о сетевых профессиональных сообществах, коррекция плана работы сетевого сообщества школы.
«Исследование урока».
Цель:
Инициирование работы по исследованию урока
Цель:
Создание условий для профессионального развития менти и вовлечение в процесс руководства реализацией плана развития школы.
Достигнутый результат:
лидерство менти в работе творческих групп учителей.
Каким образом была организована поддержка коллег для внедрения этих изменений?
Приоритетные направления:
оказание содействия учителям школы во внедрении инновационных процессов в преподавание и обучение;
реализация процессов коучинга и менторинга;
улучшение профессионального взаимодействия учителей в рамках сетевого сообщества.
Обратная связь
Родительское собрание «Роль родителей в процессе развития школы»
Школьная конференция
Коучинг «Сетевые сообщества»
Фото исследования урока
Эссе, фото и видеоматериалы, анкетирование, отзывы, интервью
3 слайд
Каким образом была оценена эффективность этих преобразований
Индикаторы :
обновление целей и мисси школы;
внедрение инновационных подходов: преобладание индивидуальных и групповых форм работы на уроке;
рефлексия;
эффективность управления развитием школы;
сотрудничество учителей, учеников и их родителей;
повышение ответственности за результаты обучения самих учеников;
высокий уровень мотивации всех участников УВП;
удовлетворение образовательных потребностей учеников школы;
Критерии оценки Плана развития школы
актуальность
реалистичность
целостность
контролируемость
75 % учителей школы открыли персональные сайты и ведут системную и целенаправленную работу по их обновлению
Оценка перспектив развития школы
достижений учеников школы
Внедрение инновационных
подходов в обучение и преподавание
4 слайд
Лидер:
инициирует и поддерживает профессиональное развитие учителей через профессиональное сетевое сообщество
Роли: коуч, ментор.
Команда развития:
опираясь на идею распространенного лидерства, работает над реализацией плана развития школы.
Сертифицированные учителя:
менторы для двух подопечных. Роль: распространяют идеи 7 модулей Программы, способствуют внедрению инновационных подходов в практику преподавания и обучения.
Учителя:
подопечные, активные участники коучингов, внедряют в практику школы инновационные подходы обучения и преподавания
Работает 7 творческих групп учителей школы.
По инициативе учителей казахского языка организована их работа над проблемой развития речи учеников.
Внедрен подход исследования урока.
Внедряется идея семи модулей Программы.
Высокий уровень вовлеченности коллектива в инновационный процесс развития школы.
Менторингом охвачено 66 % учителей.
Работа коллег
по развитию школы
5 слайд
Вклад одного коллеги в работу по развитию школы.
Взяла на себя руководство творческой группой сертифицированных учителей
Подготовила и провела коучинг «Исследование урока»
Провела первый урок исследование по обозначенной теме
Учитель третьего уровня
Провела анкетирование среди коллег и мониторинг результатов
Собрала доказательства для рефлексивных отчётов
Подготовила Памятку для участников школьной конференции
Инициировала интервьюирование участников конференции
Подготовила презентацию к родительскому собранию
6 слайд
План создания профессионального сообщества
Цели:
создание единого информационного пространства;
обмен опытом, поддержка и сотрудничество;
распространение успешных педагогических практик;
организация формального и неформального общения на профессиональные темы;
инициация виртуального взаимодействия для последующего взаимодействия вне Интернета;
повышение профессионального уровня;
поддержка новых образовательных инициатив
Структура и механизмы взаимодействия
Уровень школы
Уровень города
Уровень области, республики, международный
Взаимодействие с 4,2,5,6 школами города
Реализуется через совместное проведение семинаров, коучингов
Участие в интернет-форумах и конференциях
Единая методическая неделя
Распространение опыта работы через учительские сайты
Профессиональные конкурсы
Менторинг и коучинг
Создание электронных портфолио учителей
Создание единой электронной базы методических материалов
Интернет-конференция для учителей, учеников и родителей
Менторинг и коучинг
Участие в интернет-форумах и конференциях
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 671 630 материалов в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Уразаков Адилжан Таурбаевич. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
180 ч.
Курс повышения квалификации
72 ч.
Мини-курс
8 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.