Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Директору, завучу / Презентации / «Теоретико-методологические основы формирования корпоративной культуры образовательного учреждения»
  • Директору, завучу

«Теоретико-методологические основы формирования корпоративной культуры образовательного учреждения»

библиотека
материалов
Теоретико-методологические основы формирования корпоративной культуры образов...
Корпоративная культура образовательных учреждений представляет собой комплекс...
Ранее, в России существовал особый кодекс чести, соблюдение которого было обя...
Недостаточность методической и теоретической проработки данного вопроса отече...
Поэтому особенности корпоративной культуры современных образовательных учрежд...
Актуальность данной темы определяется необходимостью повышения управляемости...
Цель: совершенствование корпоративной культуры для повышения эффективности де...
Задачи: рассмотреть понятие и сущность корпоративной культуры; - изучить осно...
Объект исследования – корпоративная культура образовательного учреждения.
Предмет исследования – теоретико-методологические основы формирования корпора...
В исследовании использован комплекс теоретических и эмпирических методов, вкл...
Представленная информация может быть интересна: административной команде обр...
Корпоративная культура складывается из нескольких составляющих: миссия школы,...
У каждой школы должно быть  свое лицо, чтобы родитель и ученик смогли выбират...
Успех развития школы определяет формирующая идея, которая заставляет педагого...
Корпоративная культура заменяет огромное количество директив и приказов, а це...
В современной литературе существует довольно много определений понятия “корпо...
Выделяют 8 типов современных организаций, различающихся по присущей им культу...
Классификация Ч. Ханди: По распределению власти и связанных с нею ценностных...
Элементы корпоративной культуры
Элементы корпоративной культуры
Варианты коммуникационных систем
Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Лидер-эксперт...
Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Компанейский...
Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Харизматическ...
Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Силовой лидер...
Корпоративная культура Видимые атрибуты: символика, логотип, униформа, мифы...
Этапы формирования корпоративной культуры 1. Этап - создания	2. Этап - роста...
Этапы формирования корпоративной культуры
Механизмы формирования корпоративной культуры №	Первичные механизмы внедрения...
Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды п...
Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды о...
Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды р...
Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды п...
Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды е...
Особенности корпоративной культуры муниципального бюджетного образовательного...
Образовательная деятельность направлена на создание личностно-ориентированно...
Основным видом деятельности спортивной школы является реализация образовател...
основные направления деятельности учебно- тренировочная работа с одаренными...
Корпоративная культура МБОУДОД “ДЮСШ “Феникс”
В процессе коллективного обсуждения сотрудников организации был выбран девиз:...
Формирование философии: На первом этапе были сформированы методологические ос...
На следующем этапе были сформированы принципы образовательного учреждения, ко...
Принципы образовательного учреждения 1. Постоянное развитие и совершенствова...
Свод законов спортивной школы “ Феникс ”: Развитие и совершенствование спорти...
Свод законов спортивной школы “ Феникс ”: 4. Умение работать в команде являе...
.. Традиции и ритуалы спортивной школы: “Посвящение в спортсмены” Представлен...
.. Традиции и ритуалы спортивной школы Проводятся спортивные соревнования и с...
.. Описанная система формирования корпоративной культуры не является застывше...
Рекомендации по дальнейшему совершенствованию корпоративной культуры МБОУДОД...
Для поддержания и развития корпоративной культуры муниципального бюджетного о...
.. Первое направление – следование миссии, базовой идее образовательного учре...
.. Второе направление – работа с целевой аудиторией. Четыре основные группы:...
.. Третье направление — планирование. Разработка конкретных мероприятий, связ...
.. Необходимо введение в штатное расписание “психолога”, что позволит сотрудн...
.. Необходимо разработать точную схему информирования нового сотрудника о гла...
Для того чтобы то или иное образовательное учреждение было привлекательным и...
- четко определенные приоритеты, собственную философию, свое видение будущего...
- разнообразные и качественные образовательные услуги и оригинальную систему...
- яркие, узнаваемые, своевременно обновляемые информационные материалы, предн...
Несомненно, что только интенсивная и целенаправленная работа с тренерами-преп...
Проекты, меморандумы, схемы, записки и идеи так и останутся невостребованными...
Спасибо за внимание!
64 1

"Инфоурок" приглашает всех педагогов и детей к участию в самой массовой интернет-олимпиаде «Весна 2017» с рекордно низкой оплатой за одного ученика - всего 45 рублей

В олимпиадах "Инфоурок" лучшие условия для учителей и учеников:

1. невероятно низкий размер орг.взноса — всего 58 рублей, из которых 13 рублей остаётся учителю на компенсацию расходов;
2. подходящие по сложности для большинства учеников задания;
3. призовой фонд 1.000.000 рублей для самых активных учителей;
4. официальные наградные документы для учителей бесплатно(от организатора - ООО "Инфоурок" - имеющего образовательную лицензию и свидетельство СМИ) - при участии от 10 учеников
5. бесплатный доступ ко всем видеоурокам проекта "Инфоурок";
6. легко подать заявку, не нужно отправлять ответы в бумажном виде;
7. родителям всех учеников - благодарственные письма от «Инфоурок».
и многое другое...

Подайте заявку сейчас - https://infourok.ru/konkurs

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Теоретико-методологические основы формирования корпоративной культуры образов
Описание слайда:

Теоретико-методологические основы формирования корпоративной культуры образовательного учреждения

№ слайда 2 Корпоративная культура образовательных учреждений представляет собой комплекс
Описание слайда:

Корпоративная культура образовательных учреждений представляет собой комплекс исторически сложившихся норм, правил, традиций, манер и стиля поведения участников педагогического взаимодействия, основанных на незыблемых правилах педагогической этики.

№ слайда 3 Ранее, в России существовал особый кодекс чести, соблюдение которого было обя
Описание слайда:

Ранее, в России существовал особый кодекс чести, соблюдение которого было обязательным для каждого преподавателя и обучающегося: взаимная учтивость, терпение, “равенство и благонравное” поведение, сердечность, скромность и великодушие, в отсутствии гордости и самолюбия.

№ слайда 4 Недостаточность методической и теоретической проработки данного вопроса отече
Описание слайда:

Недостаточность методической и теоретической проработки данного вопроса отечественными специалистами не дает возможность в практическом плане осуществлять управление развитием корпоративной культуры и решить основные проблемы по ее изменению и совершенствованию.

№ слайда 5 Поэтому особенности корпоративной культуры современных образовательных учрежд
Описание слайда:

Поэтому особенности корпоративной культуры современных образовательных учреждений представляют собой интерес как историко-педагогический феномен и как культурно-образовательный феномен.

№ слайда 6 Актуальность данной темы определяется необходимостью повышения управляемости
Описание слайда:

Актуальность данной темы определяется необходимостью повышения управляемости социально-экономического положения образовательного учреждения, а как следствие этого повышение эффективности на основе формирования и совершенствования рациональной корпоративной культуры.

№ слайда 7 Цель: совершенствование корпоративной культуры для повышения эффективности де
Описание слайда:

Цель: совершенствование корпоративной культуры для повышения эффективности деятельности образовательного учреждения на примере муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей “Детско-юношеской спортивной школы “Феникс” города Нижневартовска.

№ слайда 8 Задачи: рассмотреть понятие и сущность корпоративной культуры; - изучить осно
Описание слайда:

Задачи: рассмотреть понятие и сущность корпоративной культуры; - изучить основные этапы и механизмы формирования корпоративной культуры; - проанализировать корпоративную культуру МБОУДОД “ ДЮСШ “Феникс”; разработать практические рекомендации по формированию и дальнейшему совершенствованию корпоративной культуры образовательного учреждения дополнительного образования детей.

№ слайда 9 Объект исследования – корпоративная культура образовательного учреждения.
Описание слайда:

Объект исследования – корпоративная культура образовательного учреждения.

№ слайда 10 Предмет исследования – теоретико-методологические основы формирования корпора
Описание слайда:

Предмет исследования – теоретико-методологические основы формирования корпоративной культуры образовательного учреждения.

№ слайда 11 В исследовании использован комплекс теоретических и эмпирических методов, вкл
Описание слайда:

В исследовании использован комплекс теоретических и эмпирических методов, включающий: теоретический анализ литературных источников; сравнительный анализ методических материалов обзор документальных источников; педагогическое наблюдение; психолого-педагогическое тестирование; анкетирование; методы математической статистики.

№ слайда 12 Представленная информация может быть интересна: административной команде обр
Описание слайда:

Представленная информация может быть интересна: административной команде образовательного учреждения, учреждениям дополнительного образования детей физкультурно-спортивной направленности, а также педагогам, интересующимся формированием своего положительного образа в глазах профессионального окружения, родителей и непосредственных участников образовательного процесса.

№ слайда 13 Корпоративная культура складывается из нескольких составляющих: миссия школы,
Описание слайда:

Корпоративная культура складывается из нескольких составляющих: миссия школы, корпоративные ценности, традиции и ритуалы, символика. Все это составляет философию учебного учреждения, на основе которой и держится корпоративная культура.

№ слайда 14 У каждой школы должно быть  свое лицо, чтобы родитель и ученик смогли выбират
Описание слайда:

У каждой школы должно быть  свое лицо, чтобы родитель и ученик смогли выбирать, какой философии они желают следовать.

№ слайда 15 Успех развития школы определяет формирующая идея, которая заставляет педагого
Описание слайда:

Успех развития школы определяет формирующая идея, которая заставляет педагогов проявлять творчество и инициативу в своей профессиональной деятельности. На ее основе простым языком должна быть сформулирована и миссия образовательного учреждения.

№ слайда 16 Корпоративная культура заменяет огромное количество директив и приказов, а це
Описание слайда:

Корпоративная культура заменяет огромное количество директив и приказов, а ценностные ориентиры - внутренними правилами, которые обязательно обеспечивают желаемое для организации поведение.

№ слайда 17 В современной литературе существует довольно много определений понятия “корпо
Описание слайда:

В современной литературе существует довольно много определений понятия “корпоративная культура”: – это система материальных и духовных ценностей…; – это набор наиболее важных положений, принимаемых членами организации…; – специфическая, характерная для данной организации система связей, взаимодействий и отношений…; – это уникальная общая психология организации…; – это идеи, интересы и ценности, разделяемые одной группой…

№ слайда 18 Выделяют 8 типов современных организаций, различающихся по присущей им культу
Описание слайда:

Выделяют 8 типов современных организаций, различающихся по присущей им культуре: Культура “оранжереи” Культура “собирателей колосков” Культура “огорода” Культура “французского сада” Культура “крупных плантаций” Культура “кочующей орхидеи” Культура “лианы" Культура “косяк рыбок”

№ слайда 19 Классификация Ч. Ханди: По распределению власти и связанных с нею ценностных
Описание слайда:

Классификация Ч. Ханди: По распределению власти и связанных с нею ценностных ориентаций личности выделяют четыре типа корпоративной культуры : Культура власти (культура Зевса) Ролевая культура (культура Аполлона) Культура задачи (культура Афины) Культура личности (культура Диониса)

№ слайда 20 Элементы корпоративной культуры
Описание слайда:

Элементы корпоративной культуры

№ слайда 21 Элементы корпоративной культуры
Описание слайда:

Элементы корпоративной культуры

№ слайда 22 Варианты коммуникационных систем
Описание слайда:

Варианты коммуникационных систем

№ слайда 23 Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Лидер-эксперт
Описание слайда:

Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера Характеристика Лидер-эксперт Живет интересами дела, аскетичен. В оценке всего персонала никогда не ошибается, и люди идут за ним именно потому, что понимают: он делает что-то такое, до чего они сами никогда не додумаются. Лидер-эксперт свою собственную жизненную ориентацию переносит на других и считает: «Пусть делают так же, как я, что тут непонятного?»

№ слайда 24 Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Компанейский
Описание слайда:

Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера Характеристика Компанейский лидер Для него так важна гармония со средой, что он стремится учесть все факторы и мнения, но, в отличие от командного лидера, ищет оптимальную модель не с помощью расчета, а методом угадывания. Его стиль — это постоянные совещания, собрания, мозговые атаки.

№ слайда 25 Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Харизматическ
Описание слайда:

Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера Характеристика Харизматический лидер Он красив. Когда хочет — с прекрасными манерами. Если подчиненные лидера-эксперта восхищаются его прогностическими способностями, то про лидера-харизматика говорят: «Когда он с нами, мы решаем любые проблемы». Сильная обаятельная личность, ему достаточно регулярно появляться среди сотрудников, чтобы все шло само собой.

№ слайда 26 Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера	Характеристика Силовой лидер
Описание слайда:

Типы лидеров в корпоративной культуре Тип лидера Характеристика Силовой лидер Профессионал, «работающий в рамках своей специальности». Привлекает своей способностью решительно разрешать трудные ситуации и настойчиво доказывать свои позиции. Командный лидер Любит системные решения. Основная задача — улаживать конфликтные ситуации и к нему прислушиваются, потому, что он ко всем относится одинаково.

№ слайда 27 Корпоративная культура Видимые атрибуты: символика, логотип, униформа, мифы
Описание слайда:

Корпоративная культура Видимые атрибуты: символика, логотип, униформа, мифы и истории, ритуалы и церемонии, видимое поведение членов коллектива или группы Провозглашаемые ценности и цели организации: миссия, цели организации, стратегии их достижения, философия компании, декларируемые принципы работы Базовые представления сотрудников: подсознательные, представляющиеся чем-то самоочевидным убеждения, особенности восприятия, мысли и чувства

№ слайда 28
Описание слайда:

№ слайда 29 Этапы формирования корпоративной культуры 1. Этап - создания	2. Этап - роста
Описание слайда:

Этапы формирования корпоративной культуры 1. Этап - создания 2. Этап - роста 3. Этап - замедления роста 4. Этап - зрелости 5. Этап - нового роста Философия основателей компании; деятельность руководителей, лидеров организации Закрепление общеразделяемых ценностей при помощи героев и символов Формализация критериев отбора и методов социализации персонала Интегративная роль общеразделяе-мых ценностей корпорптивной культуры Приверженность персонала ценностям профессионализмаинновационости и лояльности как основа развития организации в целом

№ слайда 30 Этапы формирования корпоративной культуры
Описание слайда:

Этапы формирования корпоративной культуры

№ слайда 31 Механизмы формирования корпоративной культуры №	Первичные механизмы внедрения
Описание слайда:

Механизмы формирования корпоративной культуры № Первичные механизмы внедрения культурных основ Вторичные механизмы внедрения культурных основ 1 На что обращают внимание, что оценивают и что контролируют лидеры Структура и устройство организации 2 Как лидеры ведут себя в критических случаях и при организационных кризисах Организационные системы и процедуры 3 Объективные критерии распределения дефицитных ресурсов Организационные обычаи и ритуалы 4 Сознательное ролевое моделирование, обучение и наставничество Дизайн физического пространства, фасадов и зданий 5 Объективные критерии определения уровня вознаграждения и статуса работника Истории, легенды и мифы об определенных лицах и событиях 6 Объективные критерии при найме, отборе, продвижении, переводе и увольнении работников организации Официальное провозглашение организационной философии, ценностей и убеждений

№ слайда 32 Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды п
Описание слайда:

Типы организационных обрядов Тип обряда Пример Возможные последствия Обряды продвижения Торжественное вручение дипломов при завершении базового обучения, переподготовки и т.п. Обеспечивают вхождение в новую роль, минимизируют различия в выполняемых ролях Обряды ухода Объявления по поводу увольнения или понижения в должности Сокращают власть и статус, подтверждают необходимость требуемого поведения Обряды усиления Конкурсы, соревнования Усиливают власть и статус, указывают на ценность правильного поведения

№ слайда 33 Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды о
Описание слайда:

Типы организационных обрядов Тип обряда Пример Возможные последствия Обряды обновления Объявления на заседании о деле­гировании полномочий Повышают эффективность со­циальных отношений, указывают на изменение стиля работы и руководства Обряды проводов Подарки, торжественные речи при уходе ветеранов организации на заслуженный отдых Подтверждают высокую оценку верности организации, указывают на требуемое поведение

№ слайда 34 Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды р
Описание слайда:

Типы организационных обрядов Тип обряда Пример Возможные последствия Обряды разрешения конфликтов Объявления на пресс-конференции о начале и завершении переговоров Способствуют достижению ком­промисса, вводят конфликт в законные рамки, снижают напряженность в коллективе Обряды посвящения Знакомство с историей, выработанными в организации ценностями при приеме новых работников Формируют чувство причастности к организации, приобщают к орга­низационным ценностям

№ слайда 35 Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды п
Описание слайда:

Типы организационных обрядов Тип обряда Пример Возможные последствия Обряды перехода Представление вышестоящим руководителем переведенного на новую должность своему коллективу Отмечают изменение статусной позиции, обосновывают новое назначение, способствуют согласованию целей и интересов различных уровней “Исторические” обряды Торжества, связанные с юбилейными датами, другими эпохальными событиями в деятельности организации Обеспечивают преемственность организационной культуры, формируют чувство причастности к организации

№ слайда 36 Типы организационных обрядов Тип обряда	Пример	Возможные последствия Обряды е
Описание слайда:

Типы организационных обрядов Тип обряда Пример Возможные последствия Обряды единения Ежегодные приемы с участием высших руководителей, основных держателей акций, совместные обеды (раз в месяц, в неделю) Способствуют «смягчению» статусных различий, символизируют общность всех звеньев иерархии “Имиджевые” обряды Торжественные мероприятия с привлечением прессы, электронных средств массовой информации Способствуют созданию благоприятного образа организации в окружающей среде

№ слайда 37 Особенности корпоративной культуры муниципального бюджетного образовательного
Описание слайда:

Особенности корпоративной культуры муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей “Детско-юношеской спортивной школы“Феникс”

№ слайда 38 Образовательная деятельность направлена на создание личностно-ориентированно
Описание слайда:

Образовательная деятельность направлена на создание личностно-ориентированной образовательной среды в спортивной школе, реализующей здоровьесберегающие и здоровьеформирующие технологии в учебно-воспитательном процессе в интересах личности, общества, государства, помощь в самосовершенствовании формирования здорового образа жизни, развитие физических и нравственных способностей, достижении спортивных успехов.

№ слайда 39 Основным видом деятельности спортивной школы является реализация образовател
Описание слайда:

Основным видом деятельности спортивной школы является реализация образовательных программ дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности по видам спорта: баскетбол, волейбол, футбол, гиревой спорт, северное многоборье, греко-римская борьба, атлетическая гимнастика, бокс, акробатика.

№ слайда 40 основные направления деятельности учебно- тренировочная работа с одаренными
Описание слайда:

основные направления деятельности учебно- тренировочная работа с одаренными детьми профилактическая работа с подростками «зоны риска» физкультурно-оздоровительная работа реализация образовательных программ доп.образования физкультурно-спортивной направленности по видам спорта баскетбол, волейбол, греко-римская борьба, футбол, атлетическая гимнастика, акробатика, бокс, гиревой спорт, северное многоборье занятия в оздоровительных группах по видам спорта, традиционные спортивно-массовые мероприятия, оздоровительный лагерь с дневным пребыванием детей «Школа юного арбитра», комплекс мероприятий в рамках реализации проекта «Мы за жизнь без допинга», «Нас объединяет Россия» МБОУ ДОД ДЮСШ «Феникс» участие учащихся в городских, окружных, Всероссийских, международных соревнованиях по видам спорта организация учебно-тренировочных сборов

№ слайда 41 Корпоративная культура МБОУДОД “ДЮСШ “Феникс”
Описание слайда:

Корпоративная культура МБОУДОД “ДЮСШ “Феникс”

№ слайда 42 В процессе коллективного обсуждения сотрудников организации был выбран девиз:
Описание слайда:

В процессе коллективного обсуждения сотрудников организации был выбран девиз: «Быстрее! Выше! Сильнее!». Базовым смыслом девиза выступает не только уже присущее человеку умение, но постоянное стремление к победе, к развитию своих физических способностей.

№ слайда 43 Формирование философии: На первом этапе были сформированы методологические ос
Описание слайда:

Формирование философии: На первом этапе были сформированы методологические основы и методологические способы

№ слайда 44 На следующем этапе были сформированы принципы образовательного учреждения, ко
Описание слайда:

На следующем этапе были сформированы принципы образовательного учреждения, которые изложены в правилах корпоративной жизни спортивной школы «Феникс» и помогают ей достаточно продолжительное время обеспечивать свою успешность на рынке образовательных услуг

№ слайда 45 Принципы образовательного учреждения 1. Постоянное развитие и совершенствова
Описание слайда:

Принципы образовательного учреждения 1. Постоянное развитие и совершенствование. 2. Оптимизм. 3. Людей надо воодушевлять! 4. “Делай как я!” 5. Взаимная поддержка. 6. Профессионализм.

№ слайда 46 Свод законов спортивной школы “ Феникс ”: Развитие и совершенствование спорти
Описание слайда:

Свод законов спортивной школы “ Феникс ”: Развитие и совершенствование спортивной школы идет непрерывно. 2. Все процессы в ДЮСШ, заслуживающие автоматизации, должны быть автоматизированы. 3. Развитие спортивной школы неотделимо от профессионального роста ее сотрудников.

№ слайда 47 Свод законов спортивной школы “ Феникс ”: 4. Умение работать в команде являе
Описание слайда:

Свод законов спортивной школы “ Феникс ”: 4. Умение работать в команде является базовым для сотрудников образовательного учреждения. 5. Три главных плюса хорошего специалиста - ответственность, творчество, нацеленность на результат. 6. Если взялся за работу, делай быстро и качественно. 7. Каждый пришедший к нам за помощью должен получить ее.

№ слайда 48 .. Традиции и ритуалы спортивной школы: “Посвящение в спортсмены” Представлен
Описание слайда:

.. Традиции и ритуалы спортивной школы: “Посвящение в спортсмены” Представление всему коллективу” ”“Чествование победителей” “Поздравление именинников” “Выпуск школьной газеты”…

№ слайда 49 .. Традиции и ритуалы спортивной школы Проводятся спортивные соревнования и с
Описание слайда:

.. Традиции и ритуалы спортивной школы Проводятся спортивные соревнования и спартакиады: “СМЕНА-День пожилого Человека”, “Мама, папа, я – спортивная семья”, “Спортивная волна”, “Золотая осень”, “Олимпийское лето”, “Безопасное колесо”, , “Выпускник-2012 (и др. г.г.)”, “Комический футбол”…

№ слайда 50 .. Описанная система формирования корпоративной культуры не является застывше
Описание слайда:

.. Описанная система формирования корпоративной культуры не является застывшей, монолитной. Она постоянно видоизменяется, совершенствуются, тем самым находясь в постоянном поиске для оптимальных показателей образовательного учреждения физкультурно-спортивной направленности.

№ слайда 51 Рекомендации по дальнейшему совершенствованию корпоративной культуры МБОУДОД
Описание слайда:

Рекомендации по дальнейшему совершенствованию корпоративной культуры МБОУДОД “ДЮСШ “Феникс”

№ слайда 52 Для поддержания и развития корпоративной культуры муниципального бюджетного о
Описание слайда:

Для поддержания и развития корпоративной культуры муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей “Детско-юношеской спортивной школы “Феникс”, необходимо постоянно контролировать основные направления формирования корпоративной культуры.

№ слайда 53 .. Первое направление – следование миссии, базовой идее образовательного учре
Описание слайда:

.. Первое направление – следование миссии, базовой идее образовательного учреждения. Человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство

№ слайда 54 .. Второе направление – работа с целевой аудиторией. Четыре основные группы:
Описание слайда:

.. Второе направление – работа с целевой аудиторией. Четыре основные группы: тренера - преподаватели, родители, СМИ, социальные партнеры.

№ слайда 55 .. Третье направление — планирование. Разработка конкретных мероприятий, связ
Описание слайда:

.. Третье направление — планирование. Разработка конкретных мероприятий, связанных с укреплением и развитием корпоративной культуры.

№ слайда 56 .. Необходимо введение в штатное расписание “психолога”, что позволит сотрудн
Описание слайда:

.. Необходимо введение в штатное расписание “психолога”, что позволит сотрудникам, тренерам-преподавателям спортивной школы разрешать свои психологические проблемы и найдет свое отражение в улучшении формирования социально-психологического климата в образовательном учреждении.

№ слайда 57 .. Необходимо разработать точную схему информирования нового сотрудника о гла
Описание слайда:

.. Необходимо разработать точную схему информирования нового сотрудника о главных чертах корпоративной культуры и готовить к работе по этим правилам главным образом в форме тренингов при решении конкретных ситуационных задач…

№ слайда 58 Для того чтобы то или иное образовательное учреждение было привлекательным и
Описание слайда:

Для того чтобы то или иное образовательное учреждение было привлекательным и динамично развивающимся с неповторимой уже сложившейся или складывающейся корпоративной культурой оно должно иметь:

№ слайда 59 - четко определенные приоритеты, собственную философию, свое видение будущего
Описание слайда:

- четко определенные приоритеты, собственную философию, свое видение будущего, сформулированное в миссии образовательного учреждения; - уникальную, неповторимую, особую систему ценностей, обычаев, традиций, стилей поведения, именуемую культурой спортивного учреждения;

№ слайда 60 - разнообразные и качественные образовательные услуги и оригинальную систему
Описание слайда:

- разнообразные и качественные образовательные услуги и оригинальную систему корпоративных мероприятий; - систему мотивирования и стимулирования сотрудников;

№ слайда 61 - яркие, узнаваемые, своевременно обновляемые информационные материалы, предн
Описание слайда:

- яркие, узнаваемые, своевременно обновляемые информационные материалы, предназначенные для внешнего представления.

№ слайда 62 Несомненно, что только интенсивная и целенаправленная работа с тренерами-преп
Описание слайда:

Несомненно, что только интенсивная и целенаправленная работа с тренерами-преподавателями и сотрудниками спортивной школы может принести достойные плоды на ниве взращивания корпоративной культуры.

№ слайда 63 Проекты, меморандумы, схемы, записки и идеи так и останутся невостребованными
Описание слайда:

Проекты, меморандумы, схемы, записки и идеи так и останутся невостребованными бумагами, если в один прекрасный день весь коллектив не уяснит, что проект стал чем-то большим, а именно, “душой”, основополагающим звеном организации.

№ слайда 64 Спасибо за внимание!
Описание слайда:

Спасибо за внимание!

Автор
Дата добавления 07.11.2016
Раздел Директору, завучу
Подраздел Презентации
Просмотров91
Номер материала ДБ-330612
Получить свидетельство о публикации

"Инфоурок" приглашает всех педагогов и детей к участию в самой массовой интернет-олимпиаде «Весна 2017» с рекордно низкой оплатой за одного ученика - всего 45 рублей

В олимпиадах "Инфоурок" лучшие условия для учителей и учеников:

1. невероятно низкий размер орг.взноса — всего 58 рублей, из которых 13 рублей остаётся учителю на компенсацию расходов;
2. подходящие по сложности для большинства учеников задания;
3. призовой фонд 1.000.000 рублей для самых активных учителей;
4. официальные наградные документы для учителей бесплатно(от организатора - ООО "Инфоурок" - имеющего образовательную лицензию и свидетельство СМИ) - при участии от 10 учеников
5. бесплатный доступ ко всем видеоурокам проекта "Инфоурок";
6. легко подать заявку, не нужно отправлять ответы в бумажном виде;
7. родителям всех учеников - благодарственные письма от «Инфоурок».
и многое другое...

Подайте заявку сейчас - https://infourok.ru/konkurs


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ


Идёт приём заявок на международный конкурс по математике "Весенний марафон" для учеников 1-11 классов и дошкольников

Уникальность конкурса в преимуществах для учителей и учеников:

1. Задания подходят для учеников с любым уровнем знаний;
2. Бесплатные наградные документы для учителей;
3. Невероятно низкий орг.взнос - всего 38 рублей;
4. Публикация рейтинга классов по итогам конкурса;
и многое другое...

Подайте заявку сейчас - https://urokimatematiki.ru

Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх