Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Математика / Другие методич. материалы / Приказ о разработке и согласовании программы развития на 2016 -2021 гг.

Приказ о разработке и согласовании программы развития на 2016 -2021 гг.

  • Математика

Поделитесь материалом с коллегами:

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 46

С УГЛУБЛЕННЫМ ИЗУЧЕНИЕМ ОТДЕЛЬНЫХ ПРЕДМЕТОВ


ПРИКАЗ


09.01.2015 № 1


г.Сургут


О разработке и согласовании

программы развития

образовательного учреждения

на 2016-2021 годы


В соответствии с ч.7 ст.28 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (с изменениями от 23.02.2014), Постановлением администрации города Сургута № 2633 от 18.04.2014 «Об утверждении порядка согласования программ развития образовательных учреждений (организаций)»

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Считать утратившим силу приказ муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 46 с углубленным изучением отдельных предметов от 07.10.2014 г № 02-02-351 «О создании рабочей группы по разработке Программы Развития»

2. Утвердить:

2.1. Порядок разработки программы развития образовательного учреждения согласно приложению 1;

2.2. Состав рабочей группы по разработке программы развития образовательного учреждения согласно приложению 2;

2.3. Сетевой график по разработке программы развития образовательного учреждения согласно приложению 3.

3. Предоставить Ивановой С.А., заместителю директора по учебно-воспитательной работе программу развития для согласования в департамент образования Администрации города в срок до 30.06.2015 года

4. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.



Директор

C:\Users\secretar\Desktop\2.jpg


Л.В. Гейнц


Приложение 1к приказу

от_________№_______


Порядок разработки программы развития образовательного учреждения



1. Общие положения

1.1. Порядок разработки программы развития образовательного учреждения разработан в соответствии с ч.7 ст.28 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (с изменениями от 23.02.2014), Постановлением администрации города Сургута № 2633 от 18.04.2014 «Об утверждении порядка согласования программ развития образовательных учреждений (организаций)»

1.2. Настоящий Порядок определяет принципы разработки, содержание и критерии экспертной оценки программы развития (далее - Программа) муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № 46 с углублённым изучением отдельных предметов (далее – образовательное учреждение).

1.3. Программа разрабатывается образовательным учреждением самостоятельно с соблюдением требований действующего законодательства Российской Федерации в сфере образования, а также с учетом направлений развития региональной и муниципальной систем образования и согласовывается с учредителями.

1.4. Программа является основным стратегическим управленческим документом, регламентирующим и направляющим ход развития образовательного учреждения. Программа носит среднесрочный характер и её действие рассчитано на 4-5 лет.

1.5. Программа является документом прямого действия. От документов концептуально-доктринального характера Программа отличается наличием описания четко и детально спланированных действий (мероприятий), сроков их осуществления, ответственных исполнителей и необходимых ресурсов. Структура Программы включает следующие разделы: аналитическая записка, актуальность, концептуальные основы, цели и задачи, кадры, содержание, механизм реализации, материально-техническое обеспечение и финансирование, ожидаемые результаты.

Выступая в качестве особой разновидности плана, Программа отличается от традиционного плана мероприятий опорой на системные, проектные, программно-целевые и стратегические подходы к планированию, наличием (в кратком изложении) информационно-аналитического и прогностического обоснования, определением и описанием главных параметров желаемого будущего (целей перехода) и путей перехода к этому будущему от нынешнего состояния.


2. Задачи Программы

2.1. Программа как документ и источник информации ориентирована на решение следующих главных задач:

2.1.1. Зафиксировать и включить в контекст внешней среды существующее состояние и перспективы развития образовательного учреждения, выявить возможности и ограничения, угрозы и риски, достижения и инновационный потенциал исполнителей, а также проблемы, дефициты и недостатки.

2.1.2. Определить и описать образ желаемого будущего состояния образовательного учреждения, то есть сформулировать ее стратегические и конкретные цели развития.

2.1.3. Определить и описать стратегию и конкретный план действий, обеспечивающих достижение спланированных желаемых результатов и достижение целей.

3. Функции Программы

3.1. Программа выполняет следующие функции:

а) нормативную, то есть является документом, обязательным для выполнения в полном объеме;

б) целеполагания, то есть определяет ценности и цели, ради достижения которых она введена в образовательное учреждение;

в) определения перспектив развития образовательного учреждения;

г) процессуальную, то есть определяет логическую последовательность мероприятий по развитию образовательного учреждения, организационные формы и методы, средства и условия процесса развития;

д) оценочную, то есть выявляет качественные изменения в образовательном процессе посредством контроля и мониторинга хода и результатов реализации Программы.

4. Характерные особенности Программы

4.1. Предмет Программы - деятельность по развитию образовательного учреждения. Деятельность, направленная на:

- определенные сознательные изменения с целью творческого улучшения развития образовательно-воспитательной технологии, качества обучения, воспитания и развития учащихся;

- диалектический процесс развития педагогического реформирования (развитие новых систем на основе возрождения передовых и новаторских идей, относительность опыта для себя и для социума в массовой практике), обладающий признаками стадийности и целостности (зарождение опыта, его осознание, изучение, творческое развитие).

4.2. Стратегия развития образовательного учреждения в процессе реализации Программы включает в себя стадии инициации, экспертизы, принятия решений и реализации нововведения.

4.3. Критериями эффективности деятельности в процессе реализации Программы являются: новизна (абсолютная, локально-абсолютная, условная, субъективная), оптимальность (затрат сил и средств), высокая результативность, возможности творческого применения инновации в массовом опыте.

5. Требования к программе развития

5.1. Инновационный характер Программы, опора при ее разработке на опыт и традиции разработки программ развития.

5.2. Проектный характер Программы, необходимость опоры на методологию управления проектами.

5.3. Связь Программ с региональными программами развития образования и программами реализации крупных нововведений в образовании.

5.4. Возможность широкого общественного участия в разработке и обсуждении Программы.

5.5. Возможность привлечения к разработке Программы всего научного потенциала региона.

6. Структура программы развития

6.1. Примерный объем Программы при следующей структуре составит 25-30 страниц:

1) Введение.

2) Информационно-аналитическая справка о состоянии и перспективах развития образовательного учреждения.

3) Цели и задачи Программы и общая стратегия их реализации в образовательном учреждении.

4) Описание ожидаемых результатов реализации Программы и целевые индикаторы - измеряемые количественные показатели решения поставленных задач и хода реализации Программы по годам.

5) Конкретный план и план-график программных мер, действий, мероприятий, обеспечивающих развитие образовательного учреждения.

6) Приложения к Программе.

7. Порядок утверждения Программы

7.1. Программа обсуждается на заседаниях педагогического и Управляющего советов образовательного учреждения.

7.2. Программа предоставляется для согласования с куратором не менее чем за три месяца до окончания действующей программы (до начала реализации представленной программы при отсутствии действующей программы).

7.3. После прохождения процедуры согласования программа утверждается в соответствии с локальным нормативным актом ОУ.

8. Критерии экспертной оценки Программы

8.1. Для экспертной оценки Программы используются следующие критерии:

8.1.1. Актуальность (нацеленность на решение ключевых проблем развития образовательной организации).

8.1.2. Прогностичность (ориентация на удовлетворение "завтрашнего" социального заказа на образование и управление образовательной организацией, и учет изменений социальной ситуации).

8.1.3. Эффективность (нацеленность на максимально возможные результаты при рациональном использовании имеющихся ресурсов).

8.1.4. Реалистичность (соответствие требуемых и имеющихся материально-технических и временных ресурсов (в том числе - возникающих в процессе выполнения Программы) возможностям).

8.1.5. Полнота и целостность Программы, наличие системного образа образовательной организации, образовательного процесса, отображением в комплексе всех направлений развития.

8.1.6. Проработанность (подробная и детальная проработка всех шагов деятельности по Программе).

8.1.7. Управляемость (разработанный механизм управленческого сопровождения реализации Программы).

8.1.8. Контролируемость (наличие максимально возможного набора индикативных показателей).

8.1.9. Социальная открытость (наличие механизмов информирования участников работы и социальных партнеров).

8.1.10. Культура оформления Программы (единство содержания и внешней формы Программы, использование современных технических средств).


Приложение 1

к Порядку

разработки и утверждения

программы развития

образовательного учреждения


ПРИМЕРНАЯ СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ


Элемент Программы развития

Содержание и требуемая информация

1.

Аннотация (паспорт Программы) (объем 1-2с.)

Назначение Программы.

Информация об использованных научно-методических основаниях и научных источниках.

Информация о составе и руководителе группы разработчиков Программы.

Информация об оказании консультативной поддержке специалистов.

Предлагаемый срок реализации Программы .

Сроки разработки Программы.

Информация об органах, принявших и утвердивших Программу.

2.

Информационная справка об образовательном учреждении (объем 8-10 с.)

Краткая информация об образовательном учреждении в целом со всей необходимой статистикой.

Место и роль образовательного учреждения в городе, округе (опорная, базовая, экспериментальная).

Характеристика образовательного учреждения, типа, вида, контингента учащихся, кадрового состава (без оценки качества работы).

Номенклатура оказываемых образовательных услуг, потоки учащихся.

Характеристика бюджета, материальной базы, оборудования.

Характеристика программно - методического обеспечения образовательного учреждения (какие используются программы, планы, учебники, обеспеченность учреждений этими ресурсами).

Характеристика основных результатов образовательного учреждения (олимпиады, поступления, итоговая аттестация и т.д.).

Характеристика инновационных процессов в образовательном учреждении (без оценки качества), основные направления.

Внешние связи образовательного учреждения с другими образовательными организациями

Характеристика системы управления.

3.

Анализ состояния и прогноз тенденций изменения внешней среды образовательной организации (3-4 с)

Характеристика влияния на образовательное учреждение важнейших социально –экономических и социально-культурных факторов.

Портрет заинтересованных групп-клиентов, заказчиков, поставщиков, ресурсов, помощников, потребителей.

Как может измениться ситуация во внешней среде образовательного учреждения.

Как это может повлиять на развитие образовательного учреждения (несколько вариантов возможных сценариев).

4.

Анализ состояния и прогноз тенденций изменения социального заказа на образование (3-4 с.)

Информация о социальном заказе на образование у разных заказчиков.

Информация о степени выполнения заказа и удовлетворения заказчиков.

Информация об используемом исследовательском материале и образе будущего социального заказа, используемого разработчиками Программы.

5.

Анализ достижений образовательной организации, ее потенциала с точки зрения развития(5 с.)

Анализ результатов образования в образовательном учреждении, заслуживающих высокой оценки, закрепления, распространения.

Определение результатов, указывающих на наличие в образовательном учреждении передового опыта, уникальных конкурентных преимуществ.

Выявление сильных сторон, достоинств образовательных процессов, наличие которых позволило добиться положительных результатов.

Определение условий, ресурсов, факторов сделавших возможными нужные свойства образовательных процессов (сеть, финансы, кадры, программы и т.п.).

Выявление подходов в управлении образовательного учреждения сделавших возможными отмеченные успехи.

Определение вероятности сопротивления нововведениям в образовательной организации и возможные варианты его преодоления.

Определение уровня инновационного потенциала образовательной организации и возможность его повышения.

6.

Анализ проблем образовательного учреждения и их причины (5-10с.)

Анализ результатов работы образовательного учреждения (продуктов, суммарных результатов, социальных последствий), выявление результатов, неудовлетворяющих администрацию образовательного учреждения и заказчика в свете нового социального заказа, подлежащих изменению.

Выявление образовательных услуг, неоказываемых образовательным учреждением

Выявление недоступных или малодоступных услуг.

Определение недостатков образовательных процессов, ставших причиной неудачных результатов.

Определение недостатков условий, ставших причиной недостатков в образовательном процессе.

Определение недостатков управления образовательным учреждением, ставших причиной неудовлетворительных результатов работы образовательного учреждения.

Выявление приоритетных проблем, требующих первоочередного решения.

Определение проблем, которые возможно решить в ближайшее время.

Выявление проблем, на которых будет сосредоточена программа развития образовательного учреждения.

7.

Концепция желаемого состояния школы (10-15 с.)

Важнейшие ценностные основания нового образовательного учреждения.

Видение образовательного учреждения, общий образ его будущего желаемого состояния.

Миссия образовательного учреждения.

Образовательные маршруты и траектории.

Модели выпускников.

Общие показатели суммарных достижений образовательного учреждения.

Номенклатура услуг по всем уровням от начального - до среднего.

Характеристика контингента.

Программы, содержание образования.

Образовательные технологии.

Организация образования.

Состояние всех необходимых ресурсов.

Сообщество.

Внешние связи.

Состояние систем управления.

8.

Стратегия, этапы, основные направления и задачи перехода к новому состоянию школы(15-20с.)

Определение основных этапов развития образовательного учреждения.

Определение основных направлений инноваций в образовательном учреждении.

Выявление необходимости проведения важнейших нововведений во всех звеньях образовательного учреждения.

Определение потребности в ресурсах для осуществления нововведений, определение возможности их получения.

Цели ближайшего этапа Программы по всем подсистемам образования и критерии их самооценки.

Планируемые мероприятия по реализации важнейших нововведений (в форме таблицы).

9.

Приложения

Материал иллюстрированного характера.




Приложение 2 к приказу

от_________№_______


Состав

рабочей группы по разработке программы развития

образовательного учреждения


Гейнц Лилия Викторовна

-

директор

Бондур Наталья Георгиевна

-

заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Засыпкина Елена Викторовна

-

заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Иванова Светлана Александровна

-

заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Лапина Ольга Владимировна 


-

заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Покатаева Ирина Павловна


-

заместитель директора по учебно-воспитательной работе

Нестерова Елена Николаевна

-

заместитель директора по внешкольной и внеклассной воспитательной работе

Усачева Наталья Юрьевна

-

заместитель директора по АХР

Маркус Екатерина Андреевна

-

методист

Полищук Алсу Закировна

-

ведущий библиотекарь

Скворцов Алексей Геннадьевич

-

заведующий бассейном

Дуленчук Валентина Григорьевна

-

руководитель методического объединения учителей русского языка и литературы

Балабановой Виктории Викторовны

-

руководитель методического объединения учителей математики и информатики

Землянко Татьяны Брониславовны

-

руководитель методического объединения естественных наук

Лопушенковой Натальи Владимировны

-

руководитель методического объединения образовательной области «Искусство и технология»

Осипов Александр Петрович

-

руководитель методического объединения учителей физической культуры и ОБЖ

Ефремовой ИлидыНаилевны

-

руководитель методического объединения учителей английского языка

Овдейчук Елены Николаевны

-

руководитель методического объединения учителей начальных классов

Слабуновой Виктории Александровны

-

руководитель методического объединения учителей начальных классов

Усачева Елена Юрьевна 


-

истории и обществознания

Река Владислав Валерьевич

-

председатель Управляющего совета


























Приложение 3 к приказу

от_________№_______


Сетевой график по разработке программы развития образовательного учреждения


Этапы

Деятельность

Результаты

Сроки

Ответственный

Подготовка к работе

Принятие решения о необходимости и сроках подготовки программы развития

Приказ «О разработке программы развития общеобразовательного учреждения»

 

 Декабрь 2014


Гейнц Л.В.

Разработка локального нормативного акта образовательного учреждения о порядке разработки программы развития

Определение состава рабочей группы по разработке программы развития

Разработка программы

Изучение социального заказа, тенденций изменения внешней среды, ресурсного обеспечения учреждения

Соотнесение нового заказа и ресурсных возможностей образовательного учреждения по его выполнению

 Январь 2014 -февраль 2015

Усачева Н. Ю.

Бондур Н.Г.



Сбор объективных данных об истории образовательного учреждения и его современном состоянии

Информационная справка образовательного учреждения.

Данные о достижениях учреждения


Февраль 2015

Засыпкина Е.В.


Разработка программы

Оценка инновационной среды и потенциала образовательного учреждения

Выводы о возможностях развития образовательного учреждения.
План деятельности коллектива в условиях развития учреждения

  Февраль 2015



 

Иванова С.А.

Проблемный анализ состояния дел в образовательном учреждении 

Перечень ключевых проблем образовательного учреждения и их причин

 Март 2015

Заместители директора

Разработка образа желаемого будущего образовательного учреждения

Концепция образа желаемого будущего образовательного учреждения

Март 2015

Рабочая группа

Разработка стратегии перехода образовательного учреждения в новое состояние

Стратегия перехода образовательного учреждения в новое состояние

 Апрель 2015

Рабочая группа

Конкретизация целей развития образовательного учреждения

Цели развития образовательного учреждения

Апрель 2015

Заместители директора

Разработка плана действий по реализации идей программы развития, включая управленческое сопровождение

Конкретный, контролируемый план действий

Май 2015

Рабочая группа

Редактирование текста программы развития

Первый вариант программы развития

Май 2015

Рабочая группа

Консультационные услуги (приглашение экспертов)


Февраль – май 2015

Гейнц Л.В.

Подведение итогов

Оценка и первичная корректировка программы развития в образовательном учреждении

Программа развития с внесенными изменениями

 Май 2015

Гейнц Л.В.

Информирование коллектива, членов Управляющего совета о ходе работы, организация обсуждения (при необходимости повторяется несколько раз на разных этапах готовности программы)

Протокол заседания рабочей группы.

Протокол заседания Управляющего совета


 Май 2015

Директор, заместители директора

Согласование с департаментом образования Администрации города

Предварительная оценка программы научно-методическим советом и принятие решения куратором о согласовании представленной программы или о возвращении представленной программы на доработку в ОУ.

Заключение научно-методического совета на программу развития образовательного учреждения

Программа развития с внесенными изменениями

Программа развития, согласованная с департаментом образования Администрации города

Июнь 2015

Иванова С.А.

Утверждение программы развития

Представление и защита программы руководством образовательного учреждения в ходе работы педагогического совета

Итоговое решение о переходе к реализации программы развития. 

Август 2015

Гейнц Л.В.

Программа развития, утвержденная приказом муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения

Август 2015

Гейнц Л.В.





Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 25.02.2016
Раздел Математика
Подраздел Другие методич. материалы
Просмотров1612
Номер материала ДВ-484983
Получить свидетельство о публикации

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх